12月11日-12日，南京公司组织全体中层管理人员、主管及工段长开展了管理能力提升培训。
公司党委书记张朝富在开班仪式上作动员讲话。
张朝富对参培人员提出三点要求：一是要全身心投入，扎实充电，积极参与到学习中，全面深入的掌握所学内容，达到管理能力提升的目标；二是要相互沟通、深入交流，共同进步成长；三是要总结提炼，反复实践，把学到的知识更好的运用到实际工作中，做到知行合一。
培训期间，授课老师详细讲解了管理角色认知、人际与工作沟通、下属的辅导与培养、员工激励等模块内容，使参培人员对管理知识有了更系统深入的理解，并通过分组学习、沟通研讨等方式，激发参培人员的学习热情，让大家积极参与到课堂互动中。
公司总经理徐光辉出席结业仪式，并为参培人员颁发结业证书。
徐光辉对参培人员在今后工作中用好所学知识，提升管理能力提出了要求：一是加强自学，丰富知识，增长才干，与实践紧密结合，增强个人工作能力，提高单位工作质量，提升企业治理效能；二是从深度和广度上提高自己解决实际问题的能力，要在工作中去理解、去运用、去升华；三是作为管理人员，格局要大胸怀要宽，要不断反思自己的不足，结合培训内容融合理解。
本次培训内容丰富，形式新颖，与实际工作紧密相关，大家不仅学到了管理知识，也增强了团队的凝聚力和向心力。
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