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        疫情最为严重的二月份，不同地区对疫情的防控方式和企业的复工条件差异，使得公司面临上下游供应链供应不足，运输不畅的情形，公司临时采取“弃产量保急需”重要举措，以重点急需产品为主要集中供应，集合所有运力，力保产品按期交货。

        其中潍莱高速铁路项目2组60-42号道岔，在各单位密切配合下，比原计划提前12天完成产品供应，保证了潍莱高铁的施工进度，得到了业主的高度赞誉。

        3至4月份，为实现“全面复工达产”吹响了奋力追赶的号角。各单位精心组织生产，紧抓时间进度，连续奋战两个月保持高产量，主要生产指标进度追上了时间进度。

       以公司“大干100天”劳动竞赛为契机，组织各工段围绕瓶颈工序、急需产品开展生产组织，确保各项任务按期完成。

        AT轨工段为保障压力机大修如期进行，连续奋战三个月，储备压型端头三千余根。

        机加工工段数控铣工序突破劳效瓶颈，优化加工工艺，加班加点奋力追赶印度压型轨交货进度。

       组装工段克服人员和场地配置紧张，在生产进度和整组试铺工期密集的情况下，开启了“白加黑”“5+2”连续作战模式，8月份创下单月完成整组试铺7组的新纪录，全年共计完成整组试铺达25组，为建厂以来新高。